【承德新闻】永利爆大奖河北电力有限公司驻村帮扶实施“六抓六推动”引领脱贫攻坚
来源:承德公司 作者:
时间:2020-08-07 14:25:54

永利爆大奖河北电力有限公司驻村帮扶工作队扛稳筑牢“四个不摘”责任,持续保持决战决胜的工作状态。坚决把责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上,坚决做到重视程度不减、工作强度不减、资金投入不减、帮扶力度不减,以实际行动践行初心、担当使命,打造了一支“永不撤走的帮扶工作队”。如今的丰宁县老庙营村和岔沟门村已经脱贫摘帽,村内每一名党员,犹如一面面鲜艳的党旗,指引并带领贫困群众正阔步走在奔向小康的道路上。四年多来,永利爆大奖河北电力有限公司全面落实中央、河北省委、省政府提出的精准脱贫方略,有效落实帮扶任务,通过实施“六抓六推动”,助推精准脱贫,取得了显著成效。

一是抓党建引领,推动脱贫攻坚核心的树立。公司始终将抓党建促进脱贫作为重要任务来抓,对村支部进行标准化建设,在开展“脱贫攻坚党旗红”活动中,创建的带头把党组织旗帜树起来、带头把党支部建在产业链上、带头把党员身份亮出来、带头把社会帮扶力量聚起来“四个带头”助推精准脱贫的做法,受到承德市委领导的充分肯定。指导老庙营村养蜂党员孙合、王国良、范贵才三位党员做致富先锋,成立合作社并建立产业党支部,引导产业链上党员与贫困群众结对子,树起党员干部带领群众脱贫攻坚的鲜红旗帜,带动了10户贫困户发展养蜂,合作社的年收益增加38万元,户均增收3.8万元,带富领富成效明显。探索“党建引领、支部联建”脱贫帮扶新途径,协调单位生产党支部与老庙营党支部共建,开展每月一走访活动,为村送技术送政策,挖潜降耗6万余元。今年针对党员分散、组织难度大的实际,公司运用“智慧党建”云平台进行党员教育管理创新,为他们上专题党课,打破了党组织活动空间和时间的局限,让他们随时随地都能感受到家乡的变化,真正让在外党员“离村不离党,流动不流学”,保障组织生活正常开展,激活党员动力,做到党员走到哪里,移动党课开到哪里、党组织教育、管理和服务就延伸到哪里。

二是抓产业支撑,推动区域主导产业的形成。贫困户无力利用财政扶持资金发展产业项目,怎么办?这是扶贫工作中普遍存在的问题。为了打破这一瓶颈制约,公司通过多次参观考察和论证,确定了“合作社+基地+农户”的模式。在老庙营村投资110万元建设61个蔬菜大棚,通过土地租赁、劳务收入等多种方式,彻底解决贫困户无力利用扶贫资金发展产业现状。同时,公司以产业扶贫为重点,积极发挥行业优势,打造光伏扶贫模式。充分发挥自身新能源电力产业优势,紧密结合当地资源禀赋,大力发展光伏发电产业,实现了“造血式”扶贫。公司捐助1160多万元用于产业发展,教育、文化援助及防贫保障等,率先在丰宁县捐赠5个共1460千瓦村级光伏电站,每年为贫困村增加收入240余万元。

同时,在承德区域投资1.85亿元建设2.48万千瓦光伏电站,年扶贫捐款达320万元,可带动1067户贫困户稳定脱贫,为当地稳步脱贫出列提供支持。

三是抓精准摸底,推动正确扶贫思路的确立。刚到村时,工作队驻地门口每天都聚集着许多乡亲们,一问才知道,大家是排队来等着领钱领物的。此情此景,在感受到乡亲们脱贫致富强烈愿望的同时,也看到乡亲们对扶贫工作还存在理解上的误区。由此,公司瞄准建档立卡贫困户,以保障增收、阻止返贫、切断代际贫困遗传等为出发点,从党建引领、产业造血、文化提振、新风培树、‘志智’双扶等方面入手,制定了“十三五”精准脱贫规划和年度帮扶计划,明确了“一年打基础,两年寻突破,三年再提升,四年抓巩固,五年成小康”的工作目标,使扶贫工作分时、有序开展。

四是抓精准施策,推动稳定增收渠道的建立。基础设施建设薄弱是贫困地区的“通病”,也是制约发展的重要瓶颈。四年多来,公司结合自身行业优势和村庄实际,进一步整合各类资源,强化政策支撑,统筹推进产业扶贫、基础设施和公共服务扶贫、兜底扶贫。打好巩固提升“八场硬仗”,即:剩余贫困人口“清零战”、严防返贫“阻击战”、持续增收“提升战”、巩固提升“协作战”、脱贫质量“巩固战”、资金安全“持久战”、疫情影响“歼灭战”、提升动力“攻心战”。形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局,工作队积极争取扶贫资金1100多万元,用于建设文教活动中心、道路硬化、公厕户厕、安装路灯等项目,极大促进了村集体经济发展,改善了村民生产生活条件。

五是抓素质提升,推动脱贫内生动力的激发。在找准产业发展方向的同时,如何切断贫困代际传递,对于切除“穷根儿”,至关重要。为了确保贫困家庭子女都能接受良好的基础教育,公司投资20万元建设学校,改善教学环境,并通过设立18万元“奖学金”,奖励43名成绩优秀学生,帮助其完成学业。开办“永利爆大奖远方双创训练班”,组织80多户贫困户进行关于创业技能培训,确保贫困家庭至少有一名劳动力掌握1-2门致富实用技术,至少参与一项特色种植、棚栽业、养殖业等增收项目,让贫困劳动力具备就业创业能力。为了挖掘、传承好特色乡土优秀文化资源,积极协调市、县文化部门,筹集9万元资金,对老庙营村剧团和秧歌队进行抢救扶持,通过自编自演文艺节目,歌颂富民政策,很好的丰富了村民业余文化生活。同时,探索“扶贫+精神脱贫”新模式,筹集36万元资金,组织成立“道德银行+扶贫爱心超市”,开展“脱贫之星”、“美丽庭院”、“好儿媳”等特色鲜明主题活动,共评选出100多件好人好事,起到了很好的示范带动作用,把道德体系和脱贫攻坚融合、与乡风文明共建,真正使其成为推动脱贫攻坚的新动力,引领文明风尚的新引擎,群众主动脱贫意愿增强。

六是抓长效机制,推动多元脱贫格局的构建。公司在打造一村一品项目前,严格按照程序,充分发挥广大群众的主体作用和创新意识。刚驻村时,第一次召开村民代表大会时,村民们都在翻旧账、抱怨、指责,而如今是研究政策、谋划产业,脱贫主体活力显现。完善大企业带动机制。公司发挥派出单位优势的同时,与当地党委政府积极协调引进平丰蔬菜公司、金地来商贸等企业,这类企业在激烈的市场竞争中发展壮大起来更善于捕捉市场机会。引导企业结合自身业务发展和履行社会责任的需要,既带来资源,更带来有市场活力的扶贫项目。引入志愿服务机制。通过搭建志愿服务平台等措施,发挥志愿服务力量,对于优化扶贫项目选择与实施的巨大潜力。在村设立“扶贫志愿者工作站”主动联系文化教育医疗等相关领域专业人员定期不定期到村到户开展服务,以灵活多样的形式参与扶贫。工作队积极协调承德市爱心组织,为24名贫困学生资助了1.4万元学费,并建立了长效联动机制。永利爆大奖“映山红志愿者协会”开展了“爱牵手助成长,献爱心聚希望”为老庙营村幼儿小学募捐活动,募捐10万元为村幼儿小学购买了数字网络电视、文具等学习用品,让孩子们通过网络拓宽视野,了解更多外面的世界,改善教学环境。

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